7月21日至22日
，安兴发展公司召开2022年上半年经营形势分析会，会议全面贯彻集团党委决策部署和年度工作会议总体要求，分析总结上半年经营工作
，统筹部署下半年工作安排。发展公司领导班子成员
、外部董事、所属各企业主要负责人及委派财务人员、发展公司本部各部门主要负责同志参加会议
。

7月21日，发展公司所属各企业就2022年上半年目标任务完成情况、重点工作进展情况、存在问题以及下半年工作计划等依次作汇报交流，发展公司财务管理中心、投资发展部
、运营管理中心分别就2022年上半年全面预算执行情况、投资计划执行情况、企业运营发展情况进行分析汇报。发展公司党委副书记、董事、总裁郑玉怀逐一对各企业汇报做了点评分析
。

发展公司领导班子成员李承海、叶栋、虞金华、余莉就各自分管领域工作进行点评分析和安排部署
，重点从抓好财务资金管理、加强工程质量及成本管控
、强化安全生产管理
、提升运营效能

、加强合规管理、深化作风建设等方面工作进一步作出强调。

发展公司外部董事芦军、王学琴充分肯定了公司在2022上半年生产经营和改革发展中取得的成绩，重点就强化主业竞争力、提升辅业运营水平等方面工作进行发言，鼓励所属各企业要坚定信心
、全力以赴完成年度目标任务。

7月22日，郑玉怀代表发展公司领导班子作2022年上半年经营形势分析报告。报告指出

，2022年上半年，发展公司认真贯彻集团公司总体部署，紧扣高质量发展主题、聚焦年度经营目标，聚力企业深化改革
、围绕重点项目建设
，强化措施、压实责任，扎实做好生产经营发展各项工作

，主要经营指标完成年度预算序时进度，顺利实现时间任务“双过半”目标，企业发展总体态势平稳有序。

报告分析了企业面临的内外部形势，在肯定各方面工作取得成效的同时，要求公司上下务必高度警醒
、正视不足，以问题为导向，持续补短板、强弱项。

报告强调
，2022年下半年，发展公司上下要紧扣目标责任，继续围绕2022年经营发展的总体思路
、预期目标和重点任务，切实做到力度不减
、干劲不松、目标不变，对照发展公司重点工作包保督导方案
，集中力量抓落实。对预算执行偏差较大的工作，要深入分析症结进行应对
，确保任务目标落实落细
。重点从“突出抓好项目建设、突出抓好销售去化，突出抓好项目拓展、突出抓好资金管理

、突出抓好内部管控
、突出抓好安全生产、突出抓好国企改革
、突出抓好党的建设”八个方面发力
，加压奋进
、砥砺前行，全力以赴完成今年各项经营指标和各项重点工作任务
，推动企业持续高质量健康发展
。

发展公司党委书记

、董事长毕义友作总结讲话。他充分肯定了公司上下半年以来的努力成果，深入分析了公司面临的内外部形势和自身存在的问题和短板
，指出公司经营发展有挑战、也有机遇
，公司上下既要有忧患意识、也要有发展信心
，并强调2022下半年要紧紧围绕“去化、拓展
、筹资”三个关键词积极开展工作
。一要保持定力抓发展，以高度的政治定力
、**定力和工作定力不折不扣完成年度目标任务；二要精准谋划抓发展，努力抓销售
、抓建设
、抓拓展、抓营收
、降成本
，主动担当、积极作为，以有力举措推动企业可持续发展；三要弘扬正气抓发展，营造风清气正奋发有为的政治生态和干事创业氛围，以有效监督推动企业健康发展
；四要聚焦重点抓发展
，凝心聚力抓好国企改革、专项整改、党的建设、党风廉政建设和意识形态建设重点工作，以饱满的热情和优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！